大弯小学实施绩效工资专项安全预案
一 指导思想
为贯彻实施上级各部门有关教师实行绩效工资的文件精神，保障学校顺利进行绩效工资的一系列工作。特制定本专项工作方案。
本预案适用于处置因实施绩效工资，校园内部可能发生的游行，群体性上访，人际关系的激化，教师的非理智行为或其他突发事（案）件。
二 组织领导
根据上级相关部门关于“教师绩效考核的组织管理”的规定，学校党政班子研究成立了由学校党支部、行政、工会及教师代表组成的教师工作绩效考核委员会。
教师工作绩效考核委员会名单
组长：程辉
成员：赖冬梅 曾坤武 郝雅丽 王廷志 唐明建 王方全 王振贵 舒元美
考核委员会职责：
1、领导和组织本校教师绩效工作；
2、制定我校教师绩效考核实施细则；
3、根据“教师工作绩效考核小组”的建议和意见确定教师绩效考核等次；
4、对有异议的考核结果进行复核和确认。
教师绩效考核委员会下设教师工作绩效考核小组，分别代表党支部、行政、德育干部、语文、数学、艺体、后勤以及高、低段教师代表。
教师绩效考核小组名单
组 长：程辉
副组长：赖冬梅 曾坤武
成 员：郝雅丽 王廷志 唐明建 王方全 李春霞 张雪梅 邱道蓉 蒋晓梅
黄兴琼 余 瑛 王振贵
教师绩效考核小组职责
1、 在学校“教师工作绩效考核委员会”的领导下，具体负责实施对教职
工的考核工作；
2、根据对教职工的考核情况，提出绩效考核的等次建议意见。
三、考核分配原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
3、坚持“科学合理”原则。全市义务教育学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。
四、基本工作程序
1.认真组织全校教职工学习有关绩效工资的文件、规定、操作细则、考核制
度。让全体教职工对绩效考核都一个认识。
2.学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按
规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
3.实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。
五、工作要求
因实施绩效工资，校园内部可能发生的游行，群体性上访，人际关系的激化，非理智行为或其他突发事（案）件。学校绩效考核小组和学校维稳安全领导小组必须立即到岗，做到：
（一）明确职责。工作小组要切实履行和明确职责，当发生信访突出问题及群体性事件时，要迅速赶赴现场处理。要敢于面对面地做群众的思想工作，积极主动地解决群众反映的问题。
（二）加强值班。学校加强值班工作，值班人员要严守岗位，密切注意教职员工中不稳定的言论，及时向维稳工作小组汇报。
（三）联动处置。学校行政根据自身的职能工作范围，结合当前敏感问题，群众普遍关注和反映强烈的社会热点难点问题，立足于靠前抓早，做好隐患排查，并和工作小组加强沟通和联系，联动处置，尽量把矛盾化解在萌芽状态。
（四）逐级上报。建立信息线索逐级上报制度。各部门要经常了解教职员工的不稳定动态，掌握重点人群的信访信息和线索，发现情况及时向工作小组领导汇报；工作小组及时向教育局报告信息，做到信息先于上访群众到达。
（五）加强教育。要在教职工中广泛开展师德师风教育，让广大教职工自觉拥护党和国家的方针政策，遵纪守法，牢固树立大局意识，牢固树立稳定意识，维护学校和谐安定。
（六）关注网络。加强网络管理和监控工作，预防有人利用网络散布不利于稳定的言论，利用网络腐蚀教职工的思想，甚至煽动教职工参与一些不利于社会稳定的活动。
六、应急措施
（一）实行校级领导干部接访制度。 学校行政接待闹情绪的教职员工，始终保持清醒头脑，及时做好疏导工作，防止矛盾激化，把上访群众稳定在本校，以维护校园稳定。
（二）发现突出问题和群体性事件，立即召开维稳工作小组会议，了解情况，分析研究可能出现的重大问题，及时寻找对策，把涉稳事件消灭在萌芽状态之下，把矛盾化解在未激化之时。最大限度地降低和控制突发事件造成的损失或危害。
（三）若反映的问题较复杂、冲突较激烈，矛盾有可能升级，学校应该了解初步情况，安抚来访人，密切关注事态发展，及时通知相关科室负责人到场处理，并向教育局领导汇报。
（四）若上访人不满有关解释和处理，情绪激动，有采取过激行为的倾向，或者发生集体上访、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件时，学校必须第一时间报到教育局，接受上级应急指挥部的统一领导和指挥，避免矛盾激化、冲突升级，并联系有关部门协调公安部门前来协助制止。
（五）工作小组成员必须保持24时开机。学校领导要坚守岗位，指挥调度，根据事态发展采取有效的措施，必要时，联合公安、综治等部门做好应急处理工作，同时向有关部门汇报落实情况及存在问题。
